Projectplan opstellen

Lopen bepaalde bedrijfsprocessen nogal stroef? Of is er sprake van een verhoogd risico op ongevallen en andere problemen? Hoe eerder je dit aanpakt, hoe beter. Maar wat is de juiste oplossing? En welke stappen moet je hiervoor nemen?

Paul stelt samen met jou een projectplan op, waarin stapsgewijs staat omschreven wat er moet gebeuren om de bedrijfsprocessen te optimaliseren. Niet in ellenlange zinnen, maar duidelijk en punctueel, zodat het voor iedereen begrijpelijk is.

Het projectplan

Omdat ieder bedrijf en iedere situatie uniek is, vergt het opstellen van het projectplan maatwerk. Wel bevat ieder projectplan een logische structuur en plan van aanpak. Paul zal dit uitgebreid doornemen met de directie en andere betrokkenen.

Projectplan opstellen? Neem contact op!

Deze onderwerpen kan Paul samen met jou optimaliseren

Beschrijven en inzichtelijk maken van de primaire processen (van acquisitie t/m nazorg).

Samenbrengen van de functieomschrijvingen van de medewerkers en de beschreven bedrijfsprocessen.

Voor iedereen inzicht creëren in wat zijn/haar taken en bevoegdheden zijn en waar deze terugkomen in de bedrijfsprocessen.

Beoordelen en optimaliseren van de ondersteunende bedrijfsprocessen met bijbehorende inrichting in de software.

KAM-inrichting.

Is er overeenstemming bereikt over het projectplan? Dan volgt de implementatie en worden de verbeteringen realiteit!

Neem contact op met Paul

Werkwijze

Analyse

Wat gaat goed en wat kan beter?
Paul laat het zien met feiten en cijfers.

Analyse

Projectplan opstellen

Stapsgewijs op weg naar een concrete en direct toepasbare oplossing.

Optimalisatie

Implementatie

Intensieve begeleiding van de uitvoering van het projectplan.

Implementatie

Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies. Lees meer

Sluiten