headerbeeld-1-kp3-consultancy

Analyse

Wat je hulpvraag ook is, Paul kijkt eerst grondig naar de huidige situatie: het nulpunt. Wat zijn jullie voor bedrijf? Hoe werken jullie? Wat vinden jullie belangrijk?

Paul creëert een helder beeld van de huidige gang van zaken, zodat duidelijk is waar de kansen liggen voor optimalisatie. Dit doet hij aan de hand van een uitgebreide analyse, die hij visueel en in korte krachtige zinnen presenteert. 

analyse-kp3-consultancy
Voorbeelden van problemen die Paul analyseert
  • We twijfelen of we wel op de juist manier werken. Wie houdt ons een spiegel voor?
  • Hoe krijgen we het (KAM)-bedrijfshandboek gebruiksvriendelijk en inzichtelijk voor het hele bedrijf?
  • We ervaren een kloof tussen de KAM-afdeling en de dagelijkse praktijk. Hoe komt dit?
  • We willen af van impulsieve, onlogische acties en naar duidelijkheid en standaardisatie binnen onze bedrijfsvoering. Hoe pakken we dat aan?
  • We hebben niet goed inzichtelijk wat iemand mag en doet binnen onze bedrijfsprocessen. Hoe kunnen we dit oplossen?  
oorzaken-duidelijk-analyse-kp3-consultancy

Oorzaken duidelijk door middel van interviews

Op basis van dergelijke probleemvragen houdt Paul interviews met de betrokken personen. De antwoorden toetst hij voortdurend aan de huidige processchema’s en uitspraken van het MT/directie.

Komen deze wel overeen met de praktijk? Zo niet, waar ligt dat dan aan? Op deze manier komen de oorzaken van de huidige problemen aan het licht. 

Werkwijze

Analyse

Analyse

Wat gaat goed en wat kan beter?
Paul laat het zien met feiten en cijfers.

Projectplan opstellen

Projectplan opstellen

Stapsgewijs op weg naar een concrete en direct toepasbare oplossing. 

Implementatie

Implementatie

Intensieve begeleiding van de uitvoering van het projectplan.

Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies. Lees meer

Sluiten